智见未来 共启视界！2026北京大学——东方药林健康产业创新研修班第三期合肥收官

创新高地，科技之都。合肥以"科创+产业"双轮驱动，从科教基地跃升为综合性国家科学中心——这座城市的底色，与东方药林"守正创新 开放共享"的价值观同频共振。9月15日至18日，2026北京大学—东方药林健康产业创新营销高级研修班第三期在此圆满收官。

四天三晚，从安徽大学磬苑校区的课堂思辨，到蔚来汽车新桥基地的智能产线；从国盾量子的"大国重器"，到东超科技的"空中成像"，东方药林健康产业创新营销高级研修班学员在科创真实现场，再度探索健康产业经营新思路！

安徽大学商学院副教授、人力资源系主任宋锟泰博士，从数字化转型背景下健康产业的人才经营战略切入，厘清核心命题：数字化工具是"器"，人才发展才是"本"。同一套数字化系统，在不同团队手中产出差距可达数倍，差距的根源不在功能熟练度，而在团队是否理解数据背后的业务逻辑、能否将工具嵌入真实服务场景。

课程围绕数字化营销工具应用、人才梯队建设、组织能力升级、激励机制创新四大模块展开。宋锟泰结合多家健康产业企业真实案例，逐一拆解常见误区：将数字化等同于"上系统"而忽视人员能力适配；激励机制单一考核短期业绩，导致团队不愿投入长期客户经营；人才梯队只盯外部招聘，忽视内部骨干的系统化培养。

他给出的路径明确而务实：先盘点团队能力缺口，以"师徒制+场景化训练"补齐短板；激励机制从"唯业绩论"转向"业绩+行为+成长"三维评价，让深耕客户、长期经营的人获得匹配回报。组织能力升级不是推倒重来，而是让原有的人在新机制下长出新能力。