在健康中国战略深入推进的当下，大健康产业已然成为关乎国计民生、蕴藏发展潜力的重要赛道。

作为深耕大健康领域30年的老牌生物科技企业，天津市康婷生物工程集团有限公司走出了一条截然不同的路径。它没有跟风炒作风口概念，而是以“科技兴企”为锚，把“新质生产力”从行业热词落到了研发、产业、用户的每一个实处，用长期主义的深耕，为大健康行业的高质量发展，提供了一份可参考的样本。

新质生产力的核心，从来不是专利数字的堆砌，而是能落地、能创造价值的科技创新。这是康婷给行业最直观的启示。康婷的科技创新，从一开始就走了“从市场中来，到市场中去”的闭环路线。

一方面，它积极践行“产、学、研、医”协同发展，主动联动国内外高校、科研院所与高层次人才，把前沿科研成果快速转化为可落地的产品与服务；另一方面，它把消费者的真实需求，当成了研发的第一源头。

截至目前，康婷累计申请国家专利384件，授权专利319件，这些专利不是躺在证书里的荣誉，而是实实在在赋能到了产品迭代、服务升级的全流程中，真正实现了“创新有源头，成果有出口”。

如果说科技创新是康婷的核心底盘，那么全产业链的生态布局，就是它穿越行业周期的核心底气。

大健康行业从来不缺“单品爆款”，但缺的是能持续满足用户全周期健康需求的能力。康婷从创立之初，就锚定了大健康全产业链的长期布局，构建起了集健康食品、保健食品、化妆品研发生产，生命科学研究，医疗服务与健康管理于一体的完整生态。

在刘小兵董事长和杨琪总裁的引领下，康婷的布局从来不是零散业务的叠加，而是环环相扣的生态协同：生命科学的研究成果，既能为保健食品、化妆品的研发提供技术支撑，也能直接赋能医疗服务与健康管理；而医疗服务一线积累的健康数据与用户需求，又能反过来指导科研方向与产品优化。

这种全链条的打通，让康婷摆脱了单一品类的竞争桎梏，把产业优势转化为了源源不断的创新内生动力，真正跑出了大健康高质量发展的“加速度”。

而回归商业的本质，康婷能深耕30年始终站稳脚跟，最核心的底牌，是它始终把消费者放在了C位，而不是把流量、转化放在C位。

大健康产业的核心，是服务人的健康，用户的信任与口碑，才是企业最长久的护城河。正如康婷过去走的每一步路，它始终把“以用户为中心”落到了全流程的每一个细节里：从原材料的严格筛选，到生产过程的精细化管控，从产品的研发创新，到售后服务的贴心跟进，全链条守住品质底线。

更难得的是，康婷搭建了一套完整的消费者需求数据系统，通过线上线下全渠道，主动收集用户关于产品功效、使用感受、包装设计等全维度的真实反馈。针对用户提出的共性问题与个性化建议，研发团队会开展专项研讨，把用户的声音精准转化为产品迭代、服务升级的方向。

这种模式，让用户从单纯的“消费者”，变成了产品与服务的“共创者”，也让康婷的每一次创新，都能精准击中用户的真实需求。也正是这份对用户的敬畏之心，让康婷赢得了广大消费者的长期信赖与支持，为企业的行稳致远筑牢了根基。

如今，大健康行业已经从野蛮生长的增量时代，进入了高质量发展的存量竞争时代，国家对健康中国建设的推进，也对行业企业提出了更高的要求。

康婷30年的深耕告诉我们，大健康行业从来没有捷径可走，真正的核心竞争力，从来不是靠风口炒作、流量红利，而是靠实打实的科技创新、全链条的生态布局，和对用户需求的长期坚守。

未来，随着康婷持续深化创新驱动发展，不断完善科技创新体系，加快关键技术突破与成果转化，它不仅能实现自身的持续高质量发展，更能为大健康行业的规范化升级，为健康中国建设，持续贡献属于自己的企业力量。