食安天下，共赢未来！康尔 2026 新春启动大会，锚定双百目标剑指新征程
2026年开年，国内大健康产业正站在一个无比微妙的十字路口。
一边是全民健康意识的全面觉醒，从舌尖上的食品安全到全生命周期的营养管理，刚需规模持续扩容，行业天花板不断抬升；另一边却是监管红线持续收紧，同质化内卷愈演愈烈，不少企业陷入了“模式炒不动、科研站不住、合规守不住”的死循环，整个行业都在找一条能走得稳、走得远的新路。
就在这样的行业背景下，2026年2月24日，青岛，近5000名行业从业者与康尔家人齐聚一堂，“食安天下 共赢未来 ——2026康尔生物OMC商业模式发布暨新春启动大会”正式启幕。
与其说这是一场企业新春启动会，不如说是一次给全行业看的“解题思路发布会”——在浮躁的行业环境里，康尔用一场高规格盛会，清晰地给出了大健康企业长期发展的核心答案。
在这场大会上，被放在最核心位置的，不是产品、不是模式，而是“合规”二字。历任国务院参事、国家质检总局副局长葛志荣在现场直言：“法治是最好的营商环境，合规是企业最硬的底座。”
这句话放在当下的大健康行业，堪称振聋发聩。过去几年，不少风光一时的大健康企业，最终都倒在了合规红线上，虚假宣传、模式违规的乱象，不仅让企业自身崩塌，更透支了整个行业的公信力。
在绝大多数企业眼里，合规只是“不出事”的底线，是不得不守的规矩；但在康尔这里，合规已经从“被动防守的底线”变成了“主动突围的核心竞争力”。
青岛市委原副书记、青岛慈善总会会长王伟，在现场从领头人、产品、队伍三个维度拆解康尔的核心竞争力，其中最核心的底色，就是二十年来始终坚守的合规经营。
在行业普遍追求短平快红利的当下，康尔愿意把合规当成企业发展的基石，这件事看起来“慢”，实则是最稳的捷径——只有守住合规的底线，才有资格谈未来，谈百年企业的长远目标。
如果说合规是康尔的发展底座，那科研就是它能站得高、走得远的核心骨架。
这场大会最难得的地方，在于康尔没有陷入行业常见的“科研摆拍”误区——找专家站台、拿两个专利撑门面，而是拿出了一套从源头到餐桌的全链条科研闭环，真正把“科技赋能”落到了产业的每一个环节。
顶层理念上，中国工程院院士樊代明带来的《整合医学与人体健康》主旨演讲，把行业的目光从“被动治病”拉向“主动健康”，为康尔的产品研发和健康布局定下了“以人为本、激活人体自然力”的核心方向；前沿技术上，2009年诺贝尔生理学或医学奖得主卡罗尔・格雷德教授通过视频致辞，肯定了康尔“东方传统智慧 + 现代分子生物学”的研发范式，双方将在衰老干预领域深化合作，把顶尖实验室的科研成果，转化成普通人能用、管用的健康解决方案。
更难得的是康尔的科研落地能力。和江南大学无锡特食院共建 “微生态健康及发酵中药联合研发中心”，推动传统中医药的现代化、标准化；和中国农业大学合作，从养殖源头解决饲料安全和药物残留的行业痛点，守住食品安全的第一道关；和谱尼测试集团携手，不止是做常规的产品终检，更是深入食品安全大数据、风险预警的深水区，为消费者的每一口安心筑牢全链条防线。从源头养殖，到技术研发，到品控检测，再到终端产品，康尔把科研贯穿了整个产业链，这才是对“科技赋能美好生活”最实在的诠释。
有了合规的底座和科研的骨架，康尔要做的，是用一套真正利他的商业模式，把价值传递给市场，传递给每一个参与者。
本次大会的核心重磅内容，是康尔 OMC 商业模式的正式发布。康尔生物董事长助理、业务运营中心总监孔峰，在现场拆解了这套模式的核心逻辑：它不是玩数字游戏的资本套路，也不是靠层级收割的传统模式，而是围绕模式创新、项目落地、合规升级、教育赋能四大核心板块，给市场伙伴搭建一套完整的、可落地的支撑体系，真正做到 “以商为本、以教赋能”。
这套模式的底层内核，其实就是康尔董事长邹圣灿在现场反复强调的“君子文化”——“己欲立而立人，己欲达而达人”。
这不是一句挂在墙上的标语，而是康尔践行了二十年的行为准则。大会现场，康尔隆重表彰了2025年度从K5到K12级的新晋服务商，这些普通人在康尔平台上的成长与蜕变，就是这套利他模式最好的证明。
与此同时，康尔始终把商业价值和社会价值深度绑定。和中国保健协会女性健康分会共同启动“国民女性健康守护计划”，构建覆盖全生命周期的女性健康服务体系；正式推进“中国安全食品进万家工程”万家同行计划，把食安使命落到千家万户；新华网《中国经济的信心》邹圣灿董事长专访的首映，更是国家级媒体对这家民营企业二十年坚守的认可，也是对中国民营经济韧性与活力的最好诠释。
新华网《中国经济的信心》邹董专访首映仪式
在万众瞩目的新品发布环节，康尔带来了“营养生态”与“饮食生态”两大系列新品，从海参胶原蛋白肽饮品到有机五常大米，构建起了“内调外养、食饮兼修”的全生态产品矩阵。
营养生态新品发布仪式
饮食生态新品发布仪式
奥运冠军张雁全、汪皓的助阵，不止是为产品站台，更是对康尔产品安全、品质的权威背书。而邹圣灿在现场提出的“双百目标”——做百年企业，创百亿平台，更是给所有康尔人吃下了一颗定心丸。在行业普遍追逐短期红利的当下，康尔愿意沉下心做长期主义的笨功夫，这件事本身，就已经赢过了大多数同行。
这场近5000人参与的盛会最终圆满落幕，但康尔2026年的新征程，才刚刚翻开第一页。
回望整场大会，没有花哨的噱头，没有不切实际的画饼，从头到尾，康尔只讲透了三件事：守住合规的底线，扎深科研的根，抱持利他的初心。而这三件事，恰恰是当下浮躁的大健康行业最稀缺的东西。
很多企业总在找风口、找捷径，却忘了食品安全是民生之本，健康产业是良心事业，唯有守得住初心，才能走得稳、走得远。
2026年，大健康行业的洗牌还在继续，但康尔已经用这场大会，给行业打了个样：食安天下，从来不是一句口号，而是一步一个脚印走出来的责任；共赢未来，也不是一场空谈，而是己立立人、己达达人的长期坚守。
青岛站的故事已经落幕，武汉站的精彩即将开启。我们也期待，这家坚守了二十年的民族企业，能在新的征程里，给行业带来更多的惊喜，给国民健康带来更扎实的守护。
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