合心共享 同频共振——卫康生物集团2026年度上半年工作总结暨下半年工作部署会议召开
7月5日，卫康生物集2026年度上半年工作总结暨下半年工作部署会议在卫康科技园隆重举行。市派卫康生物集团红领书记李峰，临沂大学再生医学创新研究院院长、集团董事长王宗继，集团常务副总裁刘中伟，集团党委书记王玉平，卫康医美董事长朱凤兰及各板块、各事业部、各部门负责人齐聚现场，全面复盘集团微生态2.0战略阶段性奋斗成果，并锚定下半年攻坚目标，吹响深化微生态战略落地的奋进号角。
战略远航 谋定全局
董事长指出，微生态产业是卫康的第一战略，也是唯一战略。这是一条以 “肠道微生态” 为主航道的产业升级之路，更是一条从“多元化布局”到“战略聚焦”的蜕变之路。
2026下半年，全体卫康人要锚定肠道微生态单一赛道，围绕“思想、产品、人才、数字、公益、技术、品质、上市、机制”九大方面，深耕全生命周期肠道健康管理，打造核心壁垒，全方位深度参与健康中国国家战略，以专业能力践行企业使命与担当。
立足下半年发展新征程，董事长围绕2.0微生态核心战略，发布九大板块系统性攻坚部署，锚定“守护国人肠道健康”核心使命，深度对接健康中国“治未病”战略导向。一是深化思想统一，打通组织壁垒，实现全员同频；二是推进产品精细化分层布局，覆盖全龄全生命周期健康方案，严控全链路品质，持续深耕本土菌株；三是搭建三级专业人才梯队，筑牢组织和专业服务护城河；四是全面升级数字化平台，打通全场景数据链路，打造线上一体化健康服务阵地；五是全域深化万期肠康公益行动，持续提升企业社会公信力；六是提速菌群检测与菌群移植医产融合发展；七是建立全流程溯源品控体系，主动对标行业最高标准，打造国民信赖品质标杆；八是全速推进双上市主体精准推进；九是战略统筹闭环管控。
董事长要求全体卫康人深刻理解“2.0时代”的内涵，所有卫康人必须保持战略定力，以战斗的决心、以铁血军魂的意志，聚焦、聚焦、再聚焦，打赢这场人民健康保卫战！
合力聚势 实干答卷
集团常务副总裁刘中伟围绕集团整体运营与合规管理工作进行述职。上半年，集团在合规赛道上领跑行业，治理架构持续优化、运营效能稳步提升。面向下半年，他明确提出持续深化合规体系建设，确保集团在合规赛道上一马当先。
集团党委书记王玉平汇报了党建工作及微生态、蒙山康谷板块进展。上半年，微生态产业实现几何式增长，市场网络快速裂变；蒙山康谷温泉疗养院接待量稳步攀升。“党建是红色引擎，微生态与康养是两翼齐飞。” 红色营销市场“红旗漫卷”，卫康以独特的党建模式激活终端动能，打造出独具卫康特色的“红色引擎”。
卫康医美董事长朱凤兰以“开局红、逆势向扬”总结医美板块上半年成绩。在行业整体承压的背景下，卫康医美通过服务升级、技术迭代和精细化运营，实现营收与客流双增长，展现出强劲的发展韧性。下半年，将继续深化“微生态+医美”融合战略，打造从肠道到肌肤的“健康美”闭环。
随后，集团各部门、各板块负责人依次登台开展专项工作汇报。
以上排名不分先后
各负责人紧扣微生态2.0核心战略，逐一复盘上半年各条线在研发生产、市场渠道、品牌传播、数字化运营、财务管控、组织人才搭建、行政协同等领域的工作实绩，直面板块推进中的难点与不足，结合集团九大攻坚部署细化本部门下半年工作计划、量化攻坚指标、明晰协同举措。各汇报立足产业全链条布局，统筹短期落地任务与长期发展规划，进一步打通部门壁垒，凝聚起上下同欲、协同攻坚的工作共识，为集团战略落地筑牢执行根基。
党建引领 红色赋能
市派卫康生物集团红领书记李峰发表专题讲话李书记深度结合集团微生态战略发展实际，阐释党建引领与企业经营、微生态战略发展深度融合的实践路径。
“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”李峰书记以铿锵话语为卫康人指明方向。
李峰书记指出，卫康生物集团始终坚持党建引领，将红色基因融入企业发展血脉，为企业行稳致远注入了强劲动能。党组织的政治优势、组织优势正在持续转化为卫康的发展优势、创新优势和竞争优势。
红色是卫康的底色，党建是卫康的引擎。李峰书记的肯定与鼓励，为全体卫康人注入了强劲动力，坚定了大家奋勇前行的信心与决心！
表彰先进 树立标杆
在上半年工作中涌现出一批敢挑重担开拓进取、勇于创新的榜样的力量，他们以实干践行卫康“全力以赴 锲而不舍”的企业精神，是全体卫康人争先创优的榜样标杆，大会现场隆重颁发“流量先锋奖”“卫康精神奖”“运营护航奖”三项重磅大奖，并号召全体人员以先进典型为标杆，汲取奋进力量，立足岗位攻坚克难、主动创新突破。