2026年1月22日，天津科技大学滨海校区里的一场揭牌仪式，正式开启校企产学研合作新篇章。在笔者看来，这看似是一次普通的校企牵手，背后却藏着健康产业一场静悄悄的变革。

此次和治友德与天津科技大学合作成立了“健康产品创制与转化协同创新中心”，这不仅是两家单位的合作，更像是一场早已埋下伏笔的“双向奔赴”——一边是带着中医养生智慧走向全球的企业，一边是在食品科学领域扎实深耕的高校。

当传统的养生理念碰上现代的生物科技，健康产业的“实验室革命”，就这么低调地拉开了序幕。

两种思路，握在一起

揭牌的时候，校企双方代表的手握在一起，也像是两种不同逻辑的对话。

和治友德董事长韩金明在发言中提到了企业的“三个融合”：经验传承要和科技驱动融合，宏观调理要和细胞养护融合，中医养生智慧也要和现代生物科技融合。这些话不光是说说的，更像是一家传统健康企业面对新时代的务实选择。

另一头，天津科技大学校长路福平教授则强调“校地共生、校企共赢”。他还有另一个身份——中国生物发酵产业协会的首席专家，所以他很清楚：学校的研究需要落到实地，企业的难题也需要前沿科学的支撑。

这个画面其实挺有意思的：一家从中医养生起家、业务做到全球的企业，和一所以工科见长、在食品科学领域颇有建树的高校，在2026年开年选择紧紧绑定。这不禁让人思考，他们到底想做什么呢？

走一条“不偏科”的路

和治友德这些年的发展，某种程度上也是中国健康产业变化的一个缩影。

从最早倡导“饮食、行为、心理”三大养生，到后来携手诺贝尔奖得主、国医大师、细胞生物学家等中外专家，这家根植于天津的企业似乎一直在走一条“中间路线”：不丢掉千年养生文化的根，也不排斥现代生物科技的前沿成果。

这种“不偏科”的做法，在今天这个市场里显得特别实际。现在的消费者，既想相信“老祖宗传下来的东西”，又想看到“科学数据的支持”；既认可传统智慧的整体观，也期待现代技术的精准性。

然而，正是这种看起来矛盾的心理，反而成了健康产品可以创新的空间。

和治友德其实看得很明白。他们的产品卖到全球，发现欧洲的消费者更关注成分和论文，亚洲的消费者则更看重文化渊源。要想真正做好全球市场，就得在文化和科学之间搭一座桥，让两者能对话、能验证。

校企合作，进入“共创”阶段

以前的校企合作，常常是企业出题目、高校来解题，项目结束，关系也就淡了。但和治友德和天津科大的这次合作，似乎想走得更深一些。

这个“健康产品创制与转化协同创新中心”，定位很有意思——它不光是研发某个产品的地方，而是覆盖“创制”到“转化”的全链条。从验证功能、开发新品，到改进工艺、突破专利，双方想搭建一条从实验室到市场的快车道。

这种深度绑定不是偶然。和治友德这几年拿下了不少标签：国家高新技术企业、天津市专精特新中小企业、瞪羚企业，还获得过世界经济论坛的创新奖。这些奖项的背后，其实是一家传统企业努力向科技型公司转型的痕迹。

天津科技大学带来的，则是食品科学、生物发酵等领域的扎实积累。高校的研究常常领先市场好几年，怎么把“实验室里的可能”变成“市场里的竞争力”，正是这次合作要回答的问题。

给健康产品创造一门“新语言”

在之后的座谈会上，有个细节挺实在的：双方不光谈合作框架，还直接对接具体需求。和治友德的产品部长提出需要什么，天津科大的教授就回应目前的研究能支持什么。这种“需求对供给”的对话，意味着合作从一开始就冲着落地去的。

其实，健康产品创新现在正卡在一个“语言关”上。怎么把“清热解毒”“益气养血”这样的传统说法，变成现代医学能验证、能量化的指标？怎么把实验室里的细胞数据、动物实验结果，变成消费者能听懂、能信任的产品价值？这就需要企业和高校一起，创造出一套双方都能懂的“新语言”。

事实上，在此之前，和治友德有过尝试。他们的“便携舒络仪”拿过国际科技金奖，产品名字听起来很传统，但背后其实是中医理论和现代技术的结合。这给出了一种可能：用现代科技为传统养生做“验证”和“翻译”，同时用文化底蕴给科技产品增添“意义”和“信任感”。

一份来自天津的“实验”

这次合作也是天津科技大学“先锋计划”的一次实践。作为天津市重点建设的高校，天大一直在摸索产学研该怎么真正融合。

路福平校长说的“校地共生、校企共赢”，并不只是一句口号。在天津这座老工业城市向科创高地转型的过程中，高校的角色也在变——从“输送人才”转向“共同创新”。和治友德作为本地成长起来的企业，和本地高校深度合作，或许能摸索出一个可供参考的“天津样本”。

如果这种模式能跑通，它的意义可能超越一家企业或一所学校。它或许能回答一些更深的问题：怎么让企业的市场嗅觉和高校的科研深度结合？怎么平衡短期产出和长期技术储备？知识产权和成果又该怎么共享？这些都需要在合作中一步步解开。

回应“健康中国”，从细胞层面做起

在“健康中国”的大背景下，健康产业的升级已经不光是商业问题，更是一种社会责任。大家对健康的理解，正从“病了再治”转向“提前养护”，从“整体调理”深入到“细胞呵护”。这种认知的升级，也在倒逼产业创新必须跟上。

和治友德提出“细胞养护”，听起来不只是换个说法，更像是回应健康管理越来越精细化、个性化的趋势。当健康管理可以深入到细胞层面，传统养生和现代科技之间就有了具体的“握手点”——哪些传统方法能在细胞层面被验证？哪些生物技术又能和养生理论结合？

这种“细胞级”的健康思路，需要的正是跨学科、跨领域的深度合作。天津科技大学在食品、生物、营养等领域的综合优势，为这种融合提供了可能；而和治友德的全球市场和产业能力，则能让实验室里的发现，更快地走进普通人的生活。

结语：合作，才刚刚开始

揭牌仪式结束后，大家还去参观了天津科技大学的人工智能实践基地。这个安排挺有意思的——在探讨健康产品的同时，人们也在关注那些看似遥远的技术：人工智能、大数据、生物技术……它们正在悄悄改写健康的定义。

和治友德与天津科技大学的合作，始于一场仪式，但绝不会止于一场仪式。它像是中国健康产业正在发生深层变化的一个缩影：从靠经验转向靠科技，从文化自信走向科学自信，从输出产品到尝试输出标准。

韩金明董事长希望，这次合作最终能“在国际上代表中国特色，在国内代表世界水平”。这话说得既踏实，也有野心。在全球健康产业的版图里，中国元素不再只是神秘的东方智慧，更可以成为一套可验证、可复制的科学方案。

当养生智慧撞上生物科技，撞出来的可能不止是新产品，更可能是一种健康产业的新生态。这场从2026年初春开始的合作，也许过不了多久，就会让世界看到健康产业的“中国方案”，究竟长什么样。